创新优化 | 大奖国际四0四邀请天津爱波瑞专家进行“创新优化”专题培训及指导

发布时间：2023-10-11　文章来源：　文图提供：阿依夏木

为推进“创新优化年”专项工作走深走实，有效提升全员创新优化专业素养和能力水平，10月8日至10日，大奖国际四0四邀请天津爱波瑞专家开展“创新优化”专题培训及调研指导。

8日，专家围绕精益全价值链管理、精细化管理实践路径、结合流程优化与课题改善等方面进行专题培训。从精细化管理背景意义及对精细化管理案例进行深层分析和解读，既有理论介绍又有实际操作方法，同时以先进企业典型经验为引领，进一步明确精细化管理的方法路径。

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9日，聚焦流程优化开展培训，培训采用任务嵌入的沉浸式学习体验模式，参训人员在专家指导下从计划、生产、检验、库存、交付、财务等多个维度开展沙盘模拟实战演练，激发了参训学员对价值创造与精细化管理工作的思考，以“思想破冰”启发“攻坚破题”，以“头脑风暴”引领“本领提升”。

10日，组织开展调研交流座谈会，大奖国际四0四党委副书记田锡清主持会议，专家组结合调研实际，提出了具有指导性和可操作性的意见方案。各部门与专家进行了充分交流。

田锡清对下一步工作提出要求：

一是要进一步提高思想认识，凝心聚力，将专项工作融入公司高质量发展中，切实推动各项工作取得成效。同时，以此次专题培训为契机，将培训中所学到的理念、思维、方法及体系运用到日常工作中去，切实提高管理能力。

二是在行动上，要狠抓落实，各单位、部门要按照大奖国际集团党组部署，抓紧做好行动项收官、创新项目推进和专项工作考核评价等工作，要在抓推进、抓节点、抓落实上狠下功夫，在实干中推动创新发展。

三是要统筹兼顾，做好减法，在为基层减负方面做好良好示范。同时与专家团队建立沟通联系，强化对科学方法和工具的应用，不断提升管理效能，助推公司高质量发展。

本部各部门负责人、分公司领导及相关人员参加培训。(作者：委晖)

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